На всех предприятиях ChinOil началось обучение «белых воротничков» — управленческого персонала компании

Лучшие специалисты компании узнают больше о работе генерального директора или главного инженера.

Основными критериями отбора кандидатов были большой опыт работы в компании, компетентное выполнение должностных обязанностей, а также стремление и мотивация к дальнейшему обучению и развитию компании.

Повышение квалификации включало обучение персонала и семинары. Лучшие кандидатуры были рекомендованы начальниками отделов.

Потенциальные кандидаты должны были пройти психологические тесты, чтобы выявить свои навыки, таланты и личные качества.

Разработка проектов и ответственных поручений ляжет на плечи заместителей руководителя.

У каждого кандидата будет индивидуальный план обучения. В период обучения кандидатам на руководящие должности предстоит сдать экзамены, защитив собственные проекты.

После каждого семинара им придется доказывать, что они были правильным вложением для компании.

– Каждому кандидату придется выполнять домашние задания и презентации, чтобы привнести новые идеи в компанию, – поясняет специалист по персоналу ChinOil. – Мы будем интенсивно работать с потенциальными специалистами, чтобы подготовить достойную альтернативу существующей управленческой команде.

Если руководитель по каким-либо причинам отсутствует, его место может временно занять кандидат в преемники. Он/она сможет грамотно выполнять управленческие обязанности без остановки производства.